El Mantenimiento industrial es la clave para conseguir una mayor rentabilidad y calidad del producto. Cada industria, ya sea PYME o gran corporación, tiene equipos con necesidades específicas que requieren diferentes tipos de mantenimiento. El Mantenimiento Preventivo y el Predictivo tienen la misma finalidad, aunque con distinta metodología.    El Mantenimiento Preventivo y el Predictivo persiguen el mismo objetivo: reducir costos evitando averías, paradas de producción no deseadas y pérdida de la calidad del producto.  Para entender las diferencias vamos […]

Vamos a analizar los diferentes tipos de GMAOs, su grado de dificultad para ponerlos en marcha y los precios aproximados de cada modalidad. Resolveremos las dudas más comunes al escoger un programa GMAO y te indicaremos las características a tener en cuenta para poder decidir la mejor opción para tu empresa. Las ventajas de gestionar el área de Mantenimiento con un programa informático GMAO son evidentes para cualquier empresa, tanto para las grandes corporaciones como las PYMES. Las modalidades que […]

El mantenimiento 4.0 es el que se basa en el análisis de los datos recogidos por sensores de alta tecnología instalados en los puntos críticos de los equipos. Estos datos, disponibles en tiempo real gracias al IoT (Internet de las Cosas), permiten detectar y solucionar pequeños fallos antes de derivar en averías mayores.   El desarrollo de nuevas tecnologías ha permitido a la industria dar un salto espectacular en innovación, lo que se conoce por la Cuarta Revolución Industrial. Los […]

La gestión de activos físicos son las tareas que se llevan a cabo en una empresa para obtener el mayor rendimiento de sus bienes. La implementación de procesos estratégicos de gestión de activos garantiza el funcionamiento de todos los equipos, reduce los costos operativos y aumenta el retorno de la inversión en activos.   Diferencias entre Gestión de Activos Físicos y Gestión de Mantenimiento La gestión de activos físicos y la gestión de mantenimiento son actividades tan relacionadas que a […]

Un CMMS (Computerized Maintenance Management System), conocido también como GMAO, es un programa informático que permite una gestión completa del mantenimiento empresarial.   El mantenimiento de una empresa necesita una gestión organizada de los stocks, del personal, los vehículos, la maquinaria y las instalaciones imprescindibles para el buen funcionamiento de las operaciones.  La gestión del mantenimiento llega a ser un reto para cualquier empresa, tanto si se dedica a la manufactura como a la construcción, los servicios, la salud, la […]

Un plan de mantenimiento es una serie de tareas planeadas y programadas que se deben realizar a un equipo o a una instalación con una frecuencia determinada, con el objetivo de ganar fiabilidad.   ¿Qué es un Plan de Mantenimiento? Las actividades básicas de cualquier Plan de Mantenimiento se pueden agrupar en tres categorías: Las actividades de rutina realizadas a diario y que las suele llevar a cabo el equipo de operación. Las actividades programadas a lo largo del año […]

Un SOP (Standard Operating Procedure), Procedimiento Operativo Estándar (POE) en español, es un documento con instrucciones paso a paso para realizar operaciones de rutina. En el sector del Mantenimiento, la aplicación de procedimientos estándar ayuda a mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo.   Los SOP están integrados en muchísimas empresas de todos los sectores, desde el transporte a los servicios.  En estos últimos, por ejemplo, son procedimientos que ayudan al personal a dar una respuesta uniforme y acorde […]

El mantenimiento preventivo es importante para cualquier actividad empresarial. Cuando hablamos del sector sanitario, la calidad del mantenimiento marcará la diferencia entre un buen o un mal servicio asistencial. Unas instalaciones deficientes pueden representar incluso un peligro para la salud de las personas.   Beneficios de un mantenimiento de calidad en los centros sanitarios Los centros sanitarios tienen unas características especiales que los hacen más vulnerables a cualquier incidencia. En una fábrica, una avería puede representar pérdidas económicas para la […]

Los KPIs (Key Performance Indicators) son los informes que genera un programa GMAO. Esta información es una herramienta poderosa para el responsable de mantenimiento. Los datos a tiempo real permiten valorar si la gestión del Departamento cumple con los objetivos de Gerencia, si se pueden mejorar y en qué aspectos.   Antes de seguir leyendo permítenos un par de preguntas. ¿Cuántas horas al mes dedicas a reunir datos para elaborar los informes de objetivos? ¿Crees que tu trabajo mejoraría con […]

Cuando llega el momento de implementar un GMAO es razonable que los Jefes de Mantenimiento tengan reparos. Han estado investigando un poco sobre estos programas y seguramente se han llevado la impresión de que son tan complicados como un programa de la NASA. Y no van desencaminados. Hasta hace poco, el usuario tenía que introducir todos los datos de los equipos, de los operarios y además se veía obligado a configurar manualmente muchos parámetros, lo que llamamos KPI’s, si quería […]