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Los CMMS son programas informáticos que te ayudan con la gestión de todas las actividades relacionadas con el mantenimiento de los activos. ¿Cómo escoger un CMMS que dé respuesta a todas tus expectativas presentes y futuras? Analicemos qué prestaciones debes exigir a un CMMS de calidad.
Los CMMS son software especializados en la gestión del mantenimiento. CMMS son las siglas de Computerized Maintenance Management Software, que significa Software de gestión de mantenimiento informatizado en español. También los conocemos por las siglas GMAO (Gestión de Mantenimiento Asistida por Ordenador).
Si has llegado hasta este artículo puede ser por dos razones de peso: deseas mejorar la gestión del mantenimiento con un CMMS/GMAO y no tienes experiencia previa en estos programas, o bien trabajas con un CMMS que no da respuesta a todas las necesidades reales de tu empresa. Sea cual sea el motivo, vamos a ayudarte a elegir un CMMS de calidad analizando las prestaciones que debe ofrecer.
Un CMMS bien diseñado debe dar respuesta a las siguientes necesidades de gestión de mantenimiento:
Control de stocks
Un buen CMMS debe permitir un número infinito de entradas que deben estar vinculadas a compras y mantenimiento. Esto incluye la gestión de proveedores y precios de los recambios, con una agenda que permita la gestión de los pedidos.
Activos
Los CMMS deben estar diseñados de tal manera que den respuesta a diferentes situaciones empresariales. Deben permitir el desglose de todos los componentes de cada activo para crear procedimientos (SOP) de tareas de mantenimiento para cada uno de ellos.
Con un CMMS de calidad podrás además agruparlos por áreas, secciones o ubicaciones. Así se facilita la gestión del mantenimiento a las empresas con diferentes plantas de producción.
Operarios y Órdenes de Trabajo
La gestión de las OT y los operarios que las llevan a cabo es uno de los puntales sobre el que debe gravitar un CMMS. Para un mantenimiento ágil y efectivo, cada operario debe disponer de un dispositivo móvil con acceso autorizado al sistema mientras trabaja en su OT.
Las Órdenes de Trabajo deben estar a su vez vinculadas con los stocks de recambios para su actualización inmediata. Un buen CMMS permitirá una visualización inmediata de todas las OT en curso y pendientes y te dará la posibilidad de generar OT de mantenimiento correctivo en caso necesario.
Calendario
Un CMMS de calidad debe integrar un calendario vinculado a los activos, los componentes y los operarios que permita gestionar las órdenes de trabajo (OT)
KPI de análisis
El análisis sistemático de la gestión del Departamento de Mantenimiento ofrece la posibilidad de implementar mejoras y valorar con posterioridad los beneficios obtenidos. Los CMMS deben ofrecer KPI (Key Performance Indicator), unas métricas que analizan parámetros relacionados con la eficiencia en el trabajo, los costes y gastos, la gestión de las OT y el mantenimiento de los activos.
El CMMS Suited Keep te permite, además de todo lo expuesto
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