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En el día a día de la empresa te puedes encontrar con situaciones que requieren acciones de mantenimiento correctivo. Estas acciones se pueden realizar de manera inmediata o programada, según el grado de criticidad del problema. La resolución eficiente de estos casos buscará afectar lo menos posible el proceso productivo.
Según recomiendan los expertos, el Plan General de Mantenimiento de una empresa debería destinar un 20% al mantenimiento correctivo y un 80% al preventivo. La elección del plan adecuado para cada activo se basa principalmente en tres factores: la importancia del activo para las operaciones de la empresa, el costo del tiempo de inactividad del activo y la facilidad de recambio de piezas en caso de avería.
Incluso siendo escrupulosos con estos porcentajes, en algunas ocasiones te verás obligado a realizar también acciones de mantenimiento correctivo para solucionar averías imprevistas.
El mantenimiento correctivo se clasifica de dos maneras según la urgencia del problema detectado: mantenimiento correctivo programado y no programado.
El mantenimiento correctivo programado se realiza cuando se identifica una falla durante una acción de mantenimiento preventivo. Si esta falla no afecta al rendimiento del equipo, la reparación o sustitución de la pieza o componente puede programarse para la siguiente parada programada o el siguiente ciclo de mantenimiento.
El mantenimiento correctivo no programado se realiza cuando se sustituye una pieza o componente dañado mientras se realiza un procedimiento preventivo. Con esta intervención reducimos el coste que supondría una reparación de emergencia cuando el fallo ya se ha producido.
Las averías imprevistas formarían parte de este grupo. Es importante cursar una OT urgente y actuar de inmediato si representa o puede representar una parada de producción o tener efectos más graves en caso de que no se solucione.
El mantenimiento correctivo tendrá la mínima afectación en la producción si
La gestión del Mantenimiento de una empresa puede ser difícil si no se dispone de un programa informático GMAO. Los programas GMAO como Suited Keep son la mejor herramienta para tener bajo control todos los procesos que forman parte del mantenimiento preventivo y correctivo.
Con Suited Keep puedes disponer de información a tiempo real de la situación de todos los activos. Podrás gestionar los equipos, las OT cursadas y su proceso de desarrollo, ya que el programa permite el acceso desde diferentes dispositivos. De esta manera, cada operario tiene acceso a las OT que le han sido asignadas y puede registrar las acciones e incidencias al instante.
Suited Keep genera informes llamados KPIs (Key Performance Indicators), una ayuda muy valiosa para los responsables de Mantenimiento. Estos indicadores permiten valorar aspectos cruciales como la eficiencia del trabajo, costes y gastos, la gestión de las OT y el mantenimiento de los activos. Además se pueden gestionar con facilidad los stocks de piezas de recambio y consumibles.
Olvídate de las hojas de cálculo, las órdenes de trabajo en papel y los informes de objetivos. Con Suited Keep tendrás toda la información que necesitas a tiempo real y a un solo clic.
¿Te gustaría comprobarlo? Solicita una DEMO gratuita y descubre lo fácil que resulta gestionar el Mantenimiento con Suited Keep.
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